Changer pour s'adapter et progresser
Objectifs
Utiliser la métaphore du voyage du héros pour préparer les étapes de tout changement ;
Identifier le positionnement de chacun dans la démarche, accueillir les résistances, les comprendre et les traiter ;
Gérer les tensions et conflits liés aux phases de changement collectif ;
Accompagner les émotions en lien avec les pertes inévitables ;
Rassurer en communiquant autour des enjeux, de la vision, des procédures et des personnes (pourquoi – vers quoi – comment - qui) ;
Limiter les biais cognitifs pour davantage d’objectivité et de réalisme ;
Mettre des priorités, construire une feuille de route et assurer le suivi.
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 4 jours « Accompagner le(s) changement(s) » qui aborde l’accompagnement au changement à tous les niveaux : individuel, collectif et stratégique. Il renforce l’assurance et la résilience de chacun face à l’insécurité et l’incertitude.
Contenu
Le voyage du héros : 7 étapes pour changer
La place et le rythme d’avancée des membres de l’équipe
Les résistances au changement : causes et méthodes de traitement
La communication du changement selon les besoins d’information
La courbe du changement
Les biais cognitifs activés par le changement
Documents de voyage pour mener son équipe
Méthodes pédagogiques
En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.
A qui s'adresse la formation
Aux cadres dirigeants, responsables de départements ou toute personne amenée à accompagner une équipe dans une démarche de changement, d’évolution et/ou de transformation.
Niveau de connaissance préalable requis
Aucun
Durée
1 jour
Prix
390 € hors TVA (PROMO -5% sur la session 2024-11)
Calendrier des sessions
2024-11 | 2025-03 |
Une journée en présentiel | Une journée en présentiel |
15 novembre 2024 (9h00-17h00) | 18 mars 2025 (9h00-17h00) |
Luxembourg | Luxembourg |
Format intra-entreprise (devis après analyse)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
Pour une mise en œuvre réussie
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entreprise
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