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Atteindre les résultats





Avancer de succès en succès


Objectifs

  • Fixer des objectifs collectifs mobilisateurs

  • Fédérer les collaborateurs vers des buts communs

  • Laisser la place à la créativité de chacun

  • S’appuyer sur les leviers de l’intelligence collective

  • Limiter les déséquilibres, intégrer la notion de plaisir et maintenir le niveau d’énergie optimum

  • Planifier les petites victoires et célébrer les succès collectifs


Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 5 jours « Manager une équipe qui fonctionne » qui vise à outiller les managers pour leur permettre de limiter au maximum les cinq dysfonctionnements d’une équipe.


Contenu

  • Objectifs individuels ou collectifs : avantages / inconvénients

  • Les critères d’un bon objectif collectif

  • Les biais cognitifs décisionnels et les pièges de l’objectif

  • Les piliers de l’intelligence collective

  • Prévention des Risques Psychosociaux et/ou Qualité de Vie au Travail

  • Les 4 piliers de la reconnaissance


Méthodes pédagogiques

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.


A qui s'adresse la formation

Aux responsables d'équipe, responsables de projet ou toute personne amenée à transformer un groupe en équipe et l'amener vers l’atteinte des objectifs et la réussite collective.


Niveau de connaissance préalable requis

Aucun


Durée

1 jour


Prix

390 € hors TVA (PROMO -5% sur la session 2024-12)


Calendrier des sessions

2024-12

2025-06

Une journée en présentiel

Une journée en présentiel

17 décembre 2024 (9h00-17h00)

26 juin 2025 (9h00-17h00)

Luxembourg

Luxembourg


Format intra-entreprise (devis après analyse)

Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.


Pour une mise en œuvre réussie

Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entreprise




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