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Promouvoir la prise de responsabilité





Partager certains pouvoirs pour faire grandir


Objectifs

  • Responsable / non responsable / irresponsable : Éclairages avec les Etats du Moi

  • Les bénéfices du refus des responsabilités

  • Les transactions « Adulte à Adulte »

  • Les facteurs de l’autonomie et de la prise de responsabilité

  • Les réunions déléguées : terrain d’entrainement à la prise de responsabilité

  • La décision par concordance

  • Le partage d’informations responsabilisante


Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 5 jours « Manager une équipe qui fonctionne » qui vise à outiller les managers pour leur permettre de limiter au maximum les cinq dysfonctionnements d’une équipe.


Contenu

  • Responsable / non responsable / irresponsable : Éclairages avec les Etats du Moi

  • Les bénéfices du refus des responsabilités

  • Les transactions « Adulte à Adulte »

  • Les facteurs de l’autonomie et de la prise de responsabilité

  • Les réunions déléguées : terrain d’entrainement à la prise de responsabilité

  • La décision par concordance

  • Le partage d’informations responsabilisante


Méthodes pédagogiques

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.


A qui s'adresse la formation

Aux responsables d'équipe désirant surmonter les 5 dysfonctionnements possibles dans leur équipe.


Niveau de connaissance préalable requis

Aucun


Durée

1 jour


Prix

390 € hors TVA (PROMO -5% sur la session 2024-11)


Calendrier des sessions

2024-11

2025-04

Une journée en présentiel

Une journée en présentiel

11 novembre 2024 (9h00-17h00)

3 avril 2025 (9h00-17h00)

Luxembourg

Luxembourg


Format intra-entreprise (devis après analyse)

Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.


Pour une mise en œuvre réussie

Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entreprise




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