Promouvoir la prise de responsabilité
Partager certains pouvoirs pour faire grandir
OBJECTIFS
Responsable / non responsable / irresponsable : Éclairages avec les Etats du Moi
Les bénéfices du refus des responsabilités
Les transactions « Adulte à Adulte »
Les facteurs de l’autonomie et de la prise de responsabilité
Les réunions déléguées : terrain d’entrainement à la prise de responsabilité
La décision par concordance
Le partage d’informations responsabilisante
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 5 jours « Manager une équipe qui fonctionne » qui vise à outiller les managers pour leur permettre de limiter au maximum les cinq dysfonctionnements d’une équipe.
CONTENU
Responsable / non responsable / irresponsable : Éclairages avec les Etats du Moi
Les bénéfices du refus des responsabilités
Les transactions « Adulte à Adulte »
Les facteurs de l’autonomie et de la prise de responsabilité
Les réunions déléguées : terrain d’entrainement à la prise de responsabilité
La décision par concordance
Le partage d’informations responsabilisante
DURÉE
1 journée en présentiel (9h00-17h00).
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Aux responsables d'équipe désirant surmonter les 5 dysfonctionnements possibles dans leur équipe.
NIVEAU DE CONNAISSANCE PRÉALABLE REQUIS
Aucun.
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris
Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants.