TABLEAU DE BORD DES RESSOURCES HUMAINES

Le tableau de bord des ressources humaines est l’un des outils incontournables pour la prise de décision. Il vise à ordonnancer tous les indicateurs mesurant les objectifs visés, les écarts, la performance mais aussi la participation du département RH aux résultats de l’entreprise.
Dans les situations de recrutement, de formation, d’évaluation de performance, de gestion de carrières, ou encore de maintien/amélioration du climat organisationnel, les actions RH impliquent généralement un investissement plus ou moins conséquent. Il est donc indispensable, pour le responsable concerné de s’assurer que cet investissement propulsera l’entreprise dans la bonne voie.

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Objectif de la formation

• Devenir un bon pilote

• Acquérir les meilleures pratiques pour définir un ensemble cohérent d’indicateurs de performance propre à votre métier, et ce, afin de pouvoir assurer une prise de décision rapide et anticipative.

• Maîtriser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH

• Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH

• Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation

Programme de la formation

• Utilité du tableau de bord RH

• Définition et interprétation d’un bon indicateur

• Production d’un tableau de bord RH

• Processus et délais de construction d’un tableau de bord

• Pilotage de votre politique RH à l’aide du tableau de bord RH

Vous êtes

• Directeur ou Responsable des Ressources Humaines

• Collaborateurs en charge du reporting RH

• Chargé de mission ou chef de projet RH ayant à concevoir ou utiliser des tableaux de bord

Niveau de connaissance préalable requis

connaissance des métiers de la fonction RH

Pour une mise en œuvre réussie

• Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques pour votre entreprise

• Masselotte propose une solution logicielle KIF© permettant d’élaborer des tableaux de bord RH