Pour les startups innovantes, la rupture est synonyme de stratégie de transformation. À l’inverse, une entreprise, bien établie, prend paradoxalement autant sinon plus de risques à innover parce qu’elle se met en position de disruption.

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Les transformations peuvent se traduire dans des formes multiples, liquidations, fermetures de sites, de départements, réductions d’effectifs, réorganisations du travail, digitalisation et virages informatiques, etc. De véritables bascules pour les hommes et les femmes de l’entreprise qui sont souvent banalisées, peu ou pas prises en compte. Quelles que soient leurs formes, leurs étendues et leurs impacts, Masselotte vous aide à gérer vos transformations pour vous permettre de garder l’équilibre.