TABLEAUX DE BORD DE PILOTAGE
Y-a t'il un pilote dans l'entreprise ?
Moins de 10% des stratégies bien définies sont bien exécutées (source : Magasine Fortune).
Moins de 60% des décideurs et moins de 10% des effectifs estiment avoir une vision claire de la stratégie de leur société (source : renaissance/Business Intelligence)
90% des membres d'un Comité de Direction ne connaissent pas les 6 indicateurs clés de performance qu'utilise leur CEO
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Le tableau de bord de pilotage est l’un des outils incontournables pour la prise de décision. Il vise à ordonnancer tous les indicateurs mesurant les objectifs visés, les écarts, la performance mais aussi la participation de votre organisation aux résultats de l’entreprise. Il permet :
d'objectiver et rendre plus lisible l’information en synthétisant les grands volumes de données, en mettant en évidence des domaines non performants, en ayant une vue globale de l’activité de l’entreprise,
de faire converger et aligner les points de vue avec une meilleure communication au sein de l’entreprise, en partageant les points de vue et synergies entre départements,
d'améliorer le fonctionnement en spécifiant les actions correctives pour améliorer la performance, en mesurant les progrès par rapport aux objectifs, en stimulant positivement (management par objectifs SMART).
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Nous vous aidons à devenir un bon pilote en travaillant sur le contenu, l'ergonomie, la construction et l'utilisation de vos tableaux de bord.
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