Actionnez votre vision

De la vision / stratégie au plan d'action
 
OBJECTIFS OPERATIONNELS
Clarifier les notions clés (vision, mission, valeurs, stratégie, objectifs) et parler un langage commun avec leurs équipes.
Traduire une vision inspirante en objectifs stratégiques concrets et partagés.
Décliner les objectifs stratégiques en plans d’actions opérationnels clairs et réalistes.
Structurer et coordonner efficacement des plans complexes impliquant plusieurs acteurs.
Utiliser des outils éprouvés de planification et de pilotage stratégique (BSC, Strategy Map, Cockpit Management).
Gagner en agilité et en efficacité dans le suivi de projets complexes, pour garantir l’atteinte des résultats.
 
CONTENU
Comprendre et aligner les fondamentaux stratégiques
Clarifier les concepts clés : vision, mission, valeurs, stratégie, objectifs.
Illustrer par des exemples concrets issus d’entreprises variées.
Développer un vocabulaire stratégique partagé.
 
De la vision aux objectifs stratégiques
Méthodes pour traduire une vision et une mission en objectifs organisationnels.
Introduction aux outils de planification stratégique (Strategy Map, Draw- See-Think).
Exercices sur cas fictifs pour passer de l’abstrait au concret.
 
Décliner et piloter les plans d’action
Élaborer un plan d’action opérationnel structuré.
Gérer des plans complexes nécessitant coordination et synchronisation.
Études de cas : fusion d’entreprises, installation d’un logiciel de paie, développement d’un cabinet de conseil.
 
Suivre et ajuster la mise en œuvre
Découvrir les outils de pilotage stratégique : Balanced Scorecard, Cockpit Management.
Apprendre à gérer la planification de multi-projets interdépendants.
Développer une posture agile et orientée résultats.
 
ATOUTS
Décryptage simple des concepts stratégiques avec des exemples concrets.
Strategy Map, Balanced Scorecard, Draw-See-Think, Cockpit Management.
Mises en pratique immersives : cas fictifs et études de projets pour expérimenter directement les méthodes.
 
DURÉE
2 jours consécutifs ou non en présentiel.
 
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Toute personne impliquée dans la déclinaison et le suivi de la stratégie d’entreprise.
Dirigeants de PME
Cadres dirigeants
Responsables d’unités.
Managers stratégiques
 
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
 
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris