S'adapter aux changements

Transformer l’incertitude en énergie constructive
 
OBJECTIFS OPERATIONNELS
Comprendre la dynamique du changement.
Diagnostiquer sa situation et ses ressources grâce à des outils pratiques.
Gérer ses réactions et dépasser les résistances.
Adopter une posture constructive et résiliente pour mobiliser ses ressources personnelles et collectives.
Développer agilité et intelligence collective en stimulant coopération, créativité et confiance au sein de l’équipe.
Maintenir l’énergie et l’engagement dans la durée en célébrant les réussites et en ancrant de nouvelles pratiques durables.
 
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 4 jours « Accompagner le(s) changement(s) » qui aborde l’accompagnement au changement à tous les niveaux : individuel, collectif et stratégique. Il renforce l’assurance et la résilience de chacun face à l’insécurité et l’incertitude.
 
CONTENU
Comprendre et diagnostiquer le changement
Identifier la nature du changement (prévu, soudain, imposé, choisi) et évaluer ses impacts psychologiques, émotionnels, organisationnels.
Cartographier la situation actuelle : clarifier ses repères, ses ressources, et les changements souhaités / redoutés / nécessaires.
Décoder le cycle du changement et ses étapes émotionnelles.
Projeter la situation idéale et définir des perspectives, priorités et leviers d’action.
 
Gérer ses réactions et mobiliser ses ressources
Reconnaître les résistances naturelles et les peurs liées à l’inconnu.
Renforcer sa sécurité intérieure, transformer ses croyances limitantes et accepter les deuils nécessaires.
Adopter une posture constructive et mobiliser ses ressources.
Pratiquer les comportements aidants pour accompagner la transition.
 
Développer l’agilité et la résilience individuelles et collectives
Adapter ses modes de travail, revoir ses priorités et cultiver la curiosité, l’ouverture d’esprit et l’intelligence collective.
Stimuler la coopération et la créativité pour générer des solutions.
Encourager les comportements aidants dans l’équipe et renforcer la confiance mutuelle.
Transformer le changement en levier d’apprentissage, de performance.
 
Maintenir l’énergie et l’engagement dans la durée
Gérer son stress et ses émotions sur le long terme, préserver son équilibre vie pro / vie perso malgré l’incertitude.
Ancrer les nouvelles pratiques et encourager la résilience au fil du temps.
Valoriser les réussites, célébrer les progrès, partager les apprentissages pour renforcer l’engagement.
 
ATOUTS
Décodage approfondi des dynamiques psychologiques du changement.
Outils concrets pour transformer la résistance en levier.
Développement de l’agilité individuelle et collective.
 
DURÉE
1 jour ou 2 demi-journées.
 
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Toute personne amenée à animer ou coordonner une équipe :
Managers de proximité et responsables d’équipes.
Chefs de projet et leaders transverses.
 
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
 
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris