Développer la flexibilité pour avancer dans l’incertitude
Objectifs
Faire un état des lieux de sa situation actuelle et créer une carte de crise ;
Plonger dans l’énergie générative et créer la situation idéale à travers la roue du changement ;
Écouter les principales peurs liées à l’incertitude et gérer l’inconfort émotionnel de l’inconnu ;
Questionner ses croyances et trouver en soi les ressources pour faire face aux défis ;
Apprendre à passer de l’état CRASH à l’état COACH (modèle déposé Robert Dilts) et découvrir sa sécurité et sa stabilité intérieures ;
Instaurer une culture de résilience et d’agilité pour mieux naviguer dans des environnements incertains et changeants.
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 4 jours « Accompagner le(s) changement(s) » qui aborde l’accompagnement au changement à tous les niveaux : individuel, collectif et stratégique. Il renforce l’assurance et la résilience de chacun face à l’insécurité et l’incertitude.
Contenu
Situation actuelle : changement souhaités / redoutés / nécessaires
La roue du changement
L’inconfort émotionnel : les principales peurs face à inconnu
Attitude CRASH / Attitude COACH
Les 4 réalités du tétralemne
« Couper le cordon » : les deuils nécessaires
Le pouvoir des 3 P
Le cadeau du changement
Méthodes pédagogiques
En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.
A qui s'adresse la formation
Aux cadres dirigeants, responsables de départements ou toute personne amenée à accompagner une équipe dans une démarche de changement, d’évolution et/ou de transformation.
Niveau de connaissance préalable requis
Aucun
Durée
1 jour
Prix
390 € hors TVA (PROMO -5% sur la session 2024-09)
Calendrier des sessions
2024-09 | 2025-06 |
Une journée en présentiel | Une journée en présentiel |
17 septembre 2024 (9h00-17h00) | 7 janvier 2025 (9h00-17h00) |
Luxembourg | Luxembourg |
Format intra-entreprise (devis après analyse)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
Pour une mise en œuvre réussie
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entreprise
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