Accompagner les changements individuels
S'initier au coaching selon la méthode agréé ICF
OBJECTIFS
S’initier au coaching selon la méthode agréé ICF ;
Clarifier les différences entre manager et manager-coach ;
Développer des compétences pour soutenir et motiver les collaborateurs dans leur processus de changement personnel ;
Identifier les résistances individuelles au changement et les transformer en opportunités de développement ;
Enrichir le SMART de l’objectif avec des critères motivants ;
Intégrer les techniques fondamentales de l’entretien de coaching ;
S’approprier la puissance des méthodes de questionnement ;
Mener des entretiens d’appréciation favorisant la responsabilisation et l’engagement ;
En bonus : Ajuster la méthode ICF au profil de personnalité du collaborateur.
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 4 jours « Accompagner le(s) changement(s) » qui aborde l’accompagnement au changement à tous les niveaux : individuel, collectif et stratégique. Il renforce l’assurance et la résilience de chacun face à l’insécurité et l’incertitude.
CONTENU
Des images pour le manager-coach
Le cadre d’intervention et ses limites
Les principales étapes de l’entretien de coaching
Le SMEAC : version coaching du SMART
Les questions puissantes du coaching
La créativité au service de la recherche de solution
L’intégration de séquences du coaching aux entretiens annuels
Méthode GROW et profils MBTI
DURÉE
1 journée en présentiel (9h00-17h00).
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Aux cadres dirigeants, responsables de départements ou toute personne amenée à accompagner une équipe dans une démarche de changement, d’évolution et/ou de transformation.
NIVEAU DE CONNAISSANCE PRÉALABLE REQUIS
Aucun.
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris
Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants.