Atteindre collectivement les résultats

Atteindre collectivement les résultats
 
OBJECTIFS OPERATIONNELS
Définir des objectifs collectifs motivants et fédérateurs, allant au-delà du SMART pour donner du sens et de la clarté.
Aligner la vision et les actions en traduisant des ambitions globales en cibles concrètes et partagées.
Mobiliser l’intelligence collective pour co-construire, décider ensemble et stimuler la créativité.
Mettre en place un pilotage agile et pragmatique permettant d’éviter les biais, d’ajuster le cap et de suivre les avancées efficacement.
Maintenir énergie et cohésion en équilibrant exigence, autonomie et soutien au sein de l’équipe.
Valoriser et célébrer les réussites, afin de renforcer la reconnaissance, l’engagement et la motivation collective.
 
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 5 jours « Manager une équipe qui fonctionne » qui vise à outiller les managers pour leur permettre de limiter au maximum les cinq dysfonctionnements d’une équipe.
 
CONTENU
Définir et formuler des objectifs collectifs efficaces
Comprendre la complémentarité et les limites des objectifs individuels et collectifs.
Identifier les critères au-delà du SMART d’un objectif collectif de qualité.
Traduire la vision en cibles concrètes et motivantes et partagées par tous.
 
Mobiliser l’intelligence collective
Découvrir les piliers de l’intelligence collective.
Impliquer chacun dans la co-construction de solutions et la prise de décisions partagées.
Favoriser la créativité l’innovation et l’initiative, en valorisant les idées nouvelles et le droit à l’erreur.
Piloter la progression et éviter les pièges
Identifier les biais cognitifs et les pièges classiques liés à la fixation ou au suivi d’objectifs.
Construire des tableaux de bord simples et visuels, avec des jalons intermédiaires pour garder le cap.
Pratiquer un pilotage agile, capable d’ajuster les priorités et les ressources en fonction de l’évolution du contexte.
 
Maintenir l’énergie et la cohésion
Prévenir les risques psychosociaux en équilibrant exigence et soutien.
Intégrer la notion de plaisir de reconnaissance et de sens dans la dynamique de performance.
Valoriser les efforts et célébrer les petites et grandes victoires pour nourrir la motivation.
 
ATOUTS
Au-delà du SMART : des objectifs engageants et partagés.
Pilotage agile pour ajuster en fonction du contexte.
Renforcement de la cohésion grâce à la fixation de buts communs.
 
DURÉE
1 jour ou 2 demi-journées.
 
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Toute personne amenée à animer ou coordonner une équipe :
Managers de proximité et responsables d’équipes.
Chefs de projet et leaders transverses
 
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
 
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris