Prendre des décisions avec clarté et assurance

Passer de l’hésitation à l’action
 
OBJECTIFS OPERATIONNELS
Identifier et clarifier ses valeurs pour orienter ses choix personnels et professionnels.
Reconnaître ses anti-valeurs afin de mieux comprendre les sources de conflits internes.
Gérer les dilemmes et arbitrages en combinant intuition et réflexion selon la situation.
Détecter et neutraliser les influences externes pour prendre des décisions libres et éclairées.
Appliquer des méthodes pratiques de décision pour structurer, analyser et pondérer ses choix.
Assumer et communiquer ses décisions avec confiance, clarté et impact auprès des autres.
 
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 4 jours « Se découvrir, pour des relations plus authentiques » qui est conçu pour vous aider à mieux vous connaître, découvrir vos points forts et vos talents afin de renforcer votre confiance en vous et de créer des relations plus authentiques et harmonieuses.
 
CONTENU
La boussole des valeurs
Identifier ses valeurs directrices et ses “anti-valeurs”.
Construire son échelle d’importance pour faciliter ses choix.
Analyser l’impact concret des valeurs sur ses prise de décisions.
 
L’art d’arbitrer
Gérer les conflits internes et les dilemmes personnels ou professionnels.
Choisir entre Système 1 (intuition) et Système 2 (raison) selon la situation.
Exercer son jugement à travers des arbitrages rapides et réfléchis.
 
Garder le contrôle face aux influences
Détecter les pressions et tentatives de manipulation.
Mettre en œuvre des stratégies pour neutraliser les biais et reprendre la main.
Appliquer des solutions à partir de cas concrets inspirés de situations
 professionnelles.
 
Décider et assumer
Appliquer une méthode en 4 étapes pour décider en confiance.
Utiliser des outils pratiques : matrice de décision, analyse pondérée, évaluation des risques.
Communiquer et défendre sa décision avec assurance et impact.
 
ATOUTS
Une méthode pour décider en cohérence avec ses convictions profondes.
Matrices de décision, grilles d’analyse et techniques pour gérer dilemmes et choix complexes.
Mises en pratique issues de situations professionnelles
 
DURÉE
1 jour ou 2 demi-journées
 
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Toute personne confrontée à des dilemmes réguliers et souhaitant prendre des décisions alignées et assumées :
Managers amenés à trancher rapidement dans des contextes incertains.
Collaborateurs souhaitant renforcer leur confiance et leur efficacité dans la prise de décision.
 
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
 
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris