Relever le défi de la diversité

Valoriser les différences et performer ensemble
 
OBJECTIFS OPERATIONNELS
Mieux comprendre les différentes formes de diversité pour en saisir les richesses et les défis.
Identifier et dépasser ses propres biais afin de développer une posture plus ouverte et inclusive.
Analyser avec lucidité les sources de frictions pour transformer les incompréhensions en opportunités de dialogue.
Recadrer positivement les comportements afin de fluidifier les échanges et prévenir les tensions.
Valoriser les différences comme des complémentarités pour renforcer la coopération.
Construire un cadre commun inclusif fondé sur des objectifs partagés et des valeurs collectives.
 
Cette formation peut également être suivie dans le cadre d'un parcours complet de 4 jours « Rester performants ensemble » qui est conçu pour renforcer la cohésion et la performance au sein des équipes, même en face de défis relationnels.
 
CONTENU
Comprendre et valoriser la diversité
Explorer les différentes formes de diversité : culture, âge, genre, parcours, styles cognitifs.
Identifier les richesses qu’elle apporte et analyser les défis associés.
Découvrir le modèle DMIS (Dr Milton Bennett) et identifier sa position.
Identifier et dépasser les biais
Expliquer l’origine et le fonctionnement des stéréotypes et préjugés, et évaluer leur impact concret.
Confronter ces biais avec ses propres valeurs et mécanismes cognitifs.
Utiliser des outils d’auto-diagnostic pour prendre du recul et ajuster ses réactions.
 
Décrypter et recadrer les comportements
Appliquer des grilles d’analyse (TOC, métaprogrammes, etc.) pour mieux
comprendre les modes de pensée.
Repérer les sources de frictions, incompréhensions ou agacements.
Pratiquer le recadrage de signification pour transformer les malentendus en dialogue constructif.
 
Transformer les différences en atouts
Transformer les oppositions en complémentarités.
Faire émerger les points d’accord et passer des divergences aux convergences Construire un projet commun fondé sur des objectifs partagés, des valeurs de référence et des pratiques inclusives.
 
ATOUTS
Des outils concrets pour comprendre et dépasser les stéréotypes, favoriser une ouverture d’esprit et développer une culture de respect mutuel.
Des méthodes simples pour interpréter correctement les comportements
Une démarche permettant de transformer les différences en complémentarités.
 
DURÉE
1 jour ou 2 demi-journées
 
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Toute personne désireuse de faire de la diversité un levier de performance collective :
Managers souhaitent développer des pratiques inclusives et tirer parti de la diversité.
Collaborateurs évoluant dans des équipes diverses.
 
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
 
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris