Rester performants ensemble
CONTEXTE & PROBLEMATIQUE ACTUELLE
Dans les organisations actuelles, travailler efficacement en équipe implique non seulement de partager des objectifs communs, mais aussi de gérer des interactions parfois complexes :
- Les conflits, tensions ou incompréhensions peuvent émerger rapidement et freiner la performance collective.
- La diversité (culturelle, générationnelle, cognitive ou comportementale) constitue un levier de richesse mais peut aussi générer des malentendus et des biais.
- Les profils difficiles ou atypiques, s’ils ne sont pas compris et encadrés, peuvent déstabiliser les équipes et créer des situations de stress ou de démotivation.
Résultat : la performance individuelle et collective est menacée si les relations ne sont pas gérées de façon proactive et structurée.
ENJEUX
- Retrouver des bases de communication claires et respectueuses pour fluidifier les relations.
- Savoir décoder les styles de communication et s’adapter aux différents profils.
- Développer une qualité d’écoute et de feedback favorisant la coopération.
- Prévenir et désamorcer les tensions relationnelles avant qu’elles ne deviennent des conflits.
OBJECTIFS GLOBAUX DU PARCOURS
À l’issue de ce parcours, les participants seront capables de / d’ :
- Comprendre et analyser leur style relationnel ainsi que celui des autres pour mieux interagir.
- Identifier et dépasser les freins à l’affirmation de soi pour s’exprimer clairement et avec respect.
- Décoder les comportements difficiles et gérer les tensions de manière constructive.
- Utiliser la diversité comme levier de performance et créer un climat inclusif.
- Communiquer de façon assertive et adaptée aux différents interlocuteurs et situations.
- Maintenir des relations collaboratives efficaces et renforcer la cohésion d’équipe.
CONTENU DE CHAQUE JOURNEE (Peut également être suivie seule hors parcours)
J1 : Traiter les conflits et prendre soin de la relation
Dialoguer au cœur des conflits et progresser ensemble
J2 : Relever le défi de la diversité
Valoriser les différences et performer ensemble
J3 : Sortir des jeux de pouvoir relationnels
Déjouer les dynamiques cachées et préserver sa liberté d’action
J4 : Interagir avec les personnalités difficiles
Trouver la juste distance relationnelle et émotionnelle
DURÉE
Parcours de 4 journées pouvant être suivies indépendamment les unes des autres.
À QUI S'ADRESSE LA FORMATION
À toute personne souhaitant améliorer sa communication et ses relations interpersonnelles, notamment au sein de son équipe.
FORMAT INTRA-ENTREPRISE (DEVIS APRES ANALYSE)
Ce format est proposé aux entreprises qui souhaitent approfondir et s’enrichir autour de la thématique. Ce format mélange à la fois cohésion par le partage, mise en situation professionnelle, ateliers d’échanges de pratiques, modélisation de bonnes pratiques.
POUR UNE MISE EN OEUVRE RÉUSSIE
Masselotte vous propose également des actions de conseils spécifiques et d'accompagnement pour votre entrepris
Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants.
