Mettre en œuvre un changement stratégique
Donner du sens et le sens de la trajectoire de l'équipe Objectifs Analyser les questions clefs à se poser pour s’assurer d’une...
Accompagner l'équipe dans le changement
Changer pour s'adapter et progresser Objectifs Utiliser la métaphore du voyage du héros pour préparer les étapes de tout changement ;...
Accompagner les changements individuels
S'initier au coaching selon la méthode agréé ICF Objectifs S’initier au coaching selon la méthode agréé ICF ; Clarifier les différences...
S'adapter aux changements
Développer la flexibilité pour avancer dans l’incertitude Objectifs Faire un état des lieux de sa situation actuelle et créer une carte...
Atteindre les résultats
Avancer de succès en succès Objectifs Fixer des objectifs collectifs mobilisateurs Fédérer les collaborateurs vers des buts communs...
Promouvoir la prise de responsabilité
Partager certains pouvoirs pour faire grandir Objectifs Responsable / non responsable / irresponsable : Éclairages avec les Etats du Moi...
Susciter l'engagement véritable
Privilégier le compromis au consensus et accepter l'incertitude Objectifs Diagnostiquer le niveau d'engagement actuel dans son équipe...
Oser parler de ce qui fâche
Surmonter la peur de la confrontation et aborder les sujets sensibles avec assurance Objectifs Distinguer confrontation d’idées...
Prendre ses fonctions et installer la confiance
Construire sur des fondations solides et fiables Objectifs Poser les bases d’un leadership basé sur la transparence et la fiabilité  ...
Parcours « Accompagner le(s) changement(s) »
Objectifs Ce parcours aborde l’accompagnement au changement à tous les niveaux : individuel, collectif et stratégique. Il renforce...
Parcours « Manager une équipe qui fonctionne »
Objectifs Ce parcours vise à outiller les managers pour leur permettre de limiter au maximum les cinq dysfonctionnements d’une équipe....
